為推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目與建筑商的緊密連接，加強(qiáng)公司與建筑商間的溝通，工程部于2025年1月21日下午在立華股份總部基地組織召開(kāi)“2024年度建筑商大會(huì)”，本次大會(huì)邀請(qǐng)了12名建筑商代表及其團(tuán)隊(duì)主要成員，股份公司分管副總裁朱文光、工程部總經(jīng)理吳偉明及工程部相關(guān)科室成員參會(huì)。

工程部造價(jià)室荀杰首先以參會(huì)建筑商代表往年的項(xiàng)目結(jié)算核減率為切入點(diǎn)，探討了未來(lái)成本策劃方向，強(qiáng)調(diào)以雙方效益最大化為目標(biāo)，通過(guò)精細(xì)化的成本管理，實(shí)現(xiàn)共贏；隨后，設(shè)計(jì)室張鵬飛分享了《精準(zhǔn)通風(fēng)及其施工要點(diǎn)》，傳達(dá)了豬場(chǎng)新工藝的變化，并強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)與生產(chǎn)緊密結(jié)合的重要性，以更好地服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)踐；

監(jiān)理室陳寧以《創(chuàng)新和項(xiàng)目經(jīng)理考核》解讀了項(xiàng)目經(jīng)理考核要點(diǎn)，并強(qiáng)調(diào)了建筑商的“金點(diǎn)子”對(duì)推動(dòng)工程施工及管理的重要作用；招標(biāo)室陳亞分享了《2025年招標(biāo)管理迭代》，闡述了2025年招標(biāo)規(guī)則及建筑商管理的變化，并對(duì)建筑商合作提出新要求。

會(huì)議另邀請(qǐng)4家建筑商代表分別就2024年合作情況進(jìn)行了發(fā)言，他們從不同角度展示了與公司合作的感悟、項(xiàng)目復(fù)盤(pán)的經(jīng)驗(yàn)及改進(jìn)方向、以及未來(lái)的合作規(guī)劃等。

工程部吳偉明總經(jīng)理以向“新”而行，以“質(zhì)”致遠(yuǎn)為主題，他回顧了以往的合作歷程，展望2025年，強(qiáng)調(diào)要從細(xì)節(jié)入手，把控全局，治本攻堅(jiān)。

朱文光副總裁結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和公司未來(lái)的建設(shè)發(fā)展，對(duì)參會(huì)的建筑商代表及工程部團(tuán)隊(duì)成員都提出了更深層次的發(fā)展規(guī)劃，要求從思想、行動(dòng)上雙管齊下亟待轉(zhuǎn)變。

為進(jìn)一步提升項(xiàng)目質(zhì)量，1月22日上午，組織建筑商共同開(kāi)展了“質(zhì)量專(zhuān)題”共創(chuàng)活動(dòng)?；顒?dòng)中，大家深入分析現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量“通病”并提出針對(duì)性的解決方法，旨在2025年能提升項(xiàng)目質(zhì)量。通過(guò)共創(chuàng)活動(dòng)的形式，將生產(chǎn)需求擺首位，保證項(xiàng)目的質(zhì)量及使用的持久性，從而達(dá)到提質(zhì)、降本、增效的目標(biāo)。

立華股份 工程部

2025 年1 月 21 日